2013年组工信息第12期
发布时间 ：2013-11-25
文章来源 ：江西省九江市人民政府驻深圳(广东)办事处
九江组工信息
第12期
（总572期）
中共九江市委组织部调研科 2013年5月19日
庐山区委组织部“四个一”活动
推进“三型”部门创建
庐山区委组织部通过开展业务练兵、走进基层、开门评部等活动，认真征求基层对组织工作意见建议，进一步提升了组工干部服务基层能力，转变了机关工作作风。一次知识测试：业务缺什么就补什么。在全区组织工作例会上，对15个基层党（工）委的30名组工干部进行了一次业务测试。针对组工干部业务素质参差不齐的现象，及时举办了两期业务培训班，对包括区直单位在内的126名组工干部进行为期一周的集中轮训。每月举行一次部领导或室办负责人主讲的业务讲学活动，集中学习组工业务知识；定期邀请组织工作以外的专家学者举办知识讲座，拓宽组工干部的知识面，目前已举办招商引资、城市建设、廉政教育等专题讲座8期。 一次走访调研：基层要什么就送什么。重点围绕59个行政村“一定三有”和53个社区“三有一化”等工作，逐村逐社区走访，摸清底数，查找需要解决问题，帮助村（社区）开展工作。每月对部机关“走进强” 11个联系点的28名生活困难党员，进行一到两次的走访。一次谈心谈话：干部关心什么就谈什么。开展走出机关、走进基层“两走约谈”活动。把谈心谈话内容细化为关怀谈话、激励谈话、警示谈话、诫勉谈话四个类别，提升了谈心谈话的针对性。同时，充分利用网络、电话等平台，把面谈与书面谈相结合，实现了“零距离沟通”。目前，共与217名科级干部、20名下派干部及226名基层干部进行了谈心谈话。一次民主评议：群众提什么就改什么。开展“千名党员干部群众评组工”活动，共向412名基层党组织书记、580名村民事务理事会理事长和155名科级干部发放1147份组织工作民主评议表针对收集到的意见和建议。开展“工作创新在身边”主题活动，把提高选人用人公信度、服务党员、服务人才作为重要改进内容。
浔阳区构建组工干部素质提升
“三位一体”培训机制
为建设“三型”部门，争做为民务实清廉表率，浔阳区委组织部把组工干部能力建设摆上突出位置，努力构建自主式选学、轮岗式锻炼、学分式考核“三位一体”的培训机制。一是自主选学。出台《关于建设“学习型”组织部门的实施意见》，实行自主选学，设立“组工讲坛、主体班次、实践调研”三大选学板块，采取自主申报方式要求组工干部每月必须在部机关“45分钟讲坛”上轮流讲一堂业务课，每年根据《干部年度专题培训计划》选择参加一个培训班，每季选择一个课题进行实践调研。根据《浔阳区干部职工在职继续教育奖励办法》，建立奖学制度，对通过自学取得研究生以上学历学位的报销一半学费，对取得各种国家级专业技术资格证书的奖励5000元。二是轮岗锤炼。建立完善《组工干部岗位轮换和实践锻炼制度》，把工业园区、项目建设和招商引资等岗位作为经济操作能力培训基地，将和谐社区示范区、新农村建设示范点作为社会管理能力培训基地，将征地拆迁、国企改制等作为解决重大问题能力培训基地。近期以来，先后选派15人次的轮岗培养锻炼，3名表现优秀的被提拔重用。三是学分考核。制定《组工干部教育培训学分制考核管理暂行办法》，把参加脱产学习、业务培训、自主选学、学历进修等学习培训的情况，折合成学分来计算完成的培训量，年底由部务会最终确定年度培训考核等次。建立组工干部电子培训档案，考核结果作为组工干部年度考核、评优表彰和选拔任用的重要依据。
永修县委组织部开展“三型四最五更”活动
打造“三型”部门
按照全省组织系统“建设‘三型’组织部门，争做为民务实清廉表率”活动会议精神，永修县委组织部创新工作思路，通过三个强化，着力打造“三型四最五更”活动，唱响“为民务实清廉表率”好声音。加强党性教育，打造“三型”模范部门。深入学习贯彻党的十八大精神，深化“走基层、进支部、强素质”主题实践活动，通过完善“周五”学习日制度、组工干部大讲堂、荐书读书活动、红色革命基地传统教育等形式，弘扬学习之风、研究之风、服务之风。在全区开展“我为组织工作献一策”活动，围绕当前党的基层组织建设、干部人才队伍建设等面临的热点、难点问题，开门纳谏。加强作风建设，塑造“四最”组工形象。以落实中央《关于改进工作作风密切联系群众的八项规定》为着力点，通过开展“结对帮扶”、“周末村官”、“组工干部下访日”、“项目建设一线学”等形式，引导组工干部带头深入基层、服务群众，带头走访调研、倾听民意，带头查找问题、解决困难，带头从严律己、转变作风，塑造“最公道、最清廉、最务实、最可爱”的组工形象。加强制度完善，锻造“五更”组工队伍。通过建立职能分工、规范协调、工作运行、目标责任等内部管理制度，完善部机关办事公开、服务承诺和情况反馈等内部约束制度，细化各个科室、各个岗位的工作运行程序和岗位职责，锻造“品行更正、业务更精、作风更实、纪律更严、服务更优”的组工队伍。
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