2013年组工信息第10期
发布时间 ：2013-11-25
文章来源 ：江西省九江市人民政府驻深圳(广东)办事处
九江组工信息
第10期
（总570期）
中共九江市委组织部调研科 2013年4月29日
浔阳区探索领导岗位双向选择
“3+2”模式促进人岗相适
今年以来，浔阳区积极探索实行科级领导岗位双向选择“3+2”管理模式（“3”是可以选报最想任职的三个岗位，“2”是可以选报最不想任职的两个岗位），较好地提高了人岗相适度。
“三加二”自主选岗。在年度考核中，专门印发《关于在年度考核中开展科级领导岗位“3+2”选报志愿的通知》，在领导班子和领导干部年度考核过程中，提前发放《科级领导岗位“3+2”志愿选报表》，要求每名科级领导干部和科级后备干部根据个人意愿和特长，自愿选报最想任职的三个岗位、最不想任职的两个岗位，同时填写选报理由和是否服从组织安排等。
“面对面”剖析素质特征。考核组根据科级领导干部和科级后备干部填写的《科级领导职位“3+2”志愿选报表》，在个别谈话环节再次听取选报者的选报理由情况、简要述职述廉述德情况和个人性格特长等。考察组根据谈话情况、群众反映、实绩分析等情况最后综合给出整体评价。同时对经审核不认定的选报理由、性格特征和个人特长，要求选报者重新进行填写。
“双向选择”确定相适职位。年度考核结束后，各考核组将科级领导干部和科级后备干部的岗位志愿选报情况进行汇总，向县委进行专题汇报。根据志愿选报结果，区委组织部建立科级领导干部和科级后备干部岗位志愿信息库，作为干部调整的重要参考依据。干部调整过程中，参考干部的个人岗位志愿表，合理调配岗位，努力让干部的“能”与“位”更加适应、更相匹配，确保用当其时、人尽其才、才尽其用。
星子县“三分”工作法疏通党员“出口”
为保持党员队伍的先进性和纯洁性，大力提高党员队伍的整体素质，星子县采取“三分”工作法疏通党员出口，解决党员能进难出的问题。分类建档，确保有“账”可查。一是建立“纪实档案”。为确保党员现实表现有记录、评价有参照、考核有依据，为每个党员建立“纪实档案”。二是明确档案内容。党支部成员主要记录职责表现、承诺事项兑现、服务群众能力等内容，普通党员主要记录参加党组织生活、党费交纳、设岗定责、承诺践诺等内容。三是规范认定程序。“纪实档案”由党员本人或党小组负责人对照内容如实录入，每季度填写一次，交由党组织审查，存入党员档案。分层亮分，确保评定民主。一是自我亮分，发放“亮分卡”，根据“纪实档案”内容指标，按照每项指标全部完成计10分，部分完成计8分，基本完成计5分，未完成不计分，每季度进行一次打分。二是组织亮分。每季度以支部为单位组织群众代表对党员进行评分，在群众评分的基础上，实行组织亮分。三是公示亮分。根据两项亮分的平均得分，进行公示亮分。分步退出，确保有序进行。一是“亮红灯”敲警钟。各基层党组织向警示型党员“亮红灯”，党委负责人和支部书记要逐个与警示型党员进行谈心谈话。二是“结对子”促转化。进行一对一帮扶，帮助警示型党员进行整改。期间，每月自觉向党组织汇报思想和工作情况。三是“反测评”强净化。结对帮扶期满后，党支部及时召开反向测评会议，对党员整改转化情况进行测评，并以适当的方式向党员群众公开。对帮教成效明显、反向测评较好的，认定为合格党员。对经教育仍不改正、反向测评结果较差的，作为不合格党员予以劝退。
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